ผู้บริหารคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ บริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาล โดยยึดหลักประโยชน์ของคณะฯ มหาวิทยาลัย และมีส่วนได้ส่วนเสียในการปฏิบัติงานตามหลักธรรมาภิบาล ดังนี้
หลักประสิทธิผล (Effectiveness)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ สามารถดำเนินโครงการตามแผนได้ครบถ้วนทุกโครงการ มีการบริหารจัดการงบประมาณและบริหารทรัพยากรที่มีได้อย่างคุ้มค่าตามแผนที่ได้กำหนดไว้ บุคลากรในคณะสามารถปฏิบัติงานของตนได้อย่างสำเร็จลุล่วง ทั้งด้านการจัดการเรียนการสอน การวิจัย การทำนุบำรุงศิลปะวัฒนธรรม คณะฯ มีคณะกรรมการบริหารด้านการเงินของคณะฯ คณะกรรมการวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วย คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง เพื่อทำหน้าที่ในการกำกับติดตามประเมินผลการใช้ทรัพยากรขององค์กรให้เกิดความคุ้มค่ามากที่สุด
หลักประสิทธิภาพ (Efficiency)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ได้รับจัดสรรงบประมาณ ประจำคณะฯ จำนวน 1,686,000 บาท และได้จัดสรรงบประมาณไปยังสาขาวิชาและหน่วยงานต่าง ๆ ในสังกัด ตามที่สาขาวิชาและหน่วยงานเสนอต่อคณะฯ สาขาวิชาและหน่วยงาน ได้ดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ โดยมีคณะกรรมการบริหารคณะฯ กำกับติดตามการการใช้จ่ายงบประมาณให้เป็นไปอย่างเหมาะสมและคุ้มค่า
หลักการตอบสนอง (Responsiveness)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มีการบริหารตามพันธกิจที่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างครอบคลุม ได้แก่ มีการสำรวจความพึงพอใจของผู้ใช้บัณฑิต มีการดำเนินงานทวนสอบผลสัมฤทธิ์ของนักศึกษาตามมาตรฐานการเรียนรู้ทั้ง 9 สาขาวิชา และมีการบริการวิชาการแก่ชุมชน ตามความต้องการของชุมชน จำนวน 13 ชุมชน ได้แก่ 1) ชุมชนบ้านรงระ ตำบลตูม อำเภอปรางค์กู่ จังหวัดศรีสะเกษ 2) ชุมชนบ้านจอมพระ ตำบลบึงบูรพ์ อำเภอบึงบูรพ์ จังหวัดศรีสะเกษ 3) ชุมชนบ้านด่าน ตำบลด่าน อำเภอราษีไศล จังหวัดศรีสะเกษ 4) ชุมชนบ้านคูสี่แจ ตำบลดงรัก อำเภอภูสิงห์ จังหวัดศรีสะเกษ 5) ชุมชนหมู่บ้านทับทิมสยาม 07 ตำบลบักดอง อำเภอขุนหาญ จังหวัดศรีสะเกษ 6) ชุมชนบ้านหัวเสือใต้ ตำบลหัวเสือ อำเภอขุขันธ์ จังหวัดศรีสะเกษ 7) ชุมชนบ้านระหาร ตำบลกระหวัน อำเภอขุนหาญ จังหวัดศรีสะเกษ 8) ชุมชนบ้านกันทรอมใต้ ตำบลกันทรอม อำเภอขุนหาญ จังหวัดศรีสะเกษ 9) ชุมชนบ้านนาโพธิ์ ตำบลกุดกุง อำเภอคำเขื่อนแก้ว จังหวัดยโสธร 10) ชุมชนบ้านตาเส็ด ตำบลบักดอง อำเภอขุนหาญ จังหวัดศรีสะเกษ 11) ชุมชนบ้านหนองทุ่ม ตำบลศรีสำราญ อำเภอวังหิน จังหวัดศรีสะเกษ 12) ชุมชนบ้านกอก ตำบลกระแชง อำเภอกันทรลักษ์ จังหวัดศรีสะเกษ 13) ชุมชนบ้านตาโกน ตำบล ตาโกน อำเภอเมืองจันทร์ จังหวัดศรีสะเกษ
หลักภาระรับผิดชอบ (Accountability)
ผู้บริหารคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ได้มีการตระหนักถึงภาระความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ตามพันธกิจที่ได้กำหนดไว้เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของชุมชนสังคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซึ่งได้มีการส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการดำเนินงานด้านต่างๆให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามพันธกิจด้านต่างๆ ที่ได้กำหนดไว้ จำนวน 14 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านการผลิตบัณฑิต 2) ด้านการวิจัย3) ด้านการบริการวิชาการ 4) ด้านศิลปวัฒนธรรมและความเป็นไทย 5) ด้านการประชาสัมพันธ์ 6) ด้านจุลสารประชาสัมพันธ์ 7) ด้านงานศูนย์ฝึกประสบการณ์วิชาชีพและสหกิจศึกษา 8) ด้านการจัดการความรู้ 9) ด้านงานโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ 10) ด้านงานส่งเสริมและพัฒนานักศึกษา 11) ด้านงานวารสารวิชาการมนุษย์และสังคม มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ 12) ด้านงานประกันคุณภาพการศึกษาภายใน 13) ด้านงานศูนย์ภาษา และ 14) ด้านความเกี่ยวข้องกับความเป็นอัตลักษณ์ของคณะฯ ได้แก่ โครงการวันมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์สืบสานวันมรดกไทย ครั้งที่ 9 ประจำปีการศึกษา 2565
หลักความโปร่งใส (Transparency)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มีการดำเนินการชี้แจงและจัดสรรงบประมาณให้แก่สาขาวิชาและหน่วยงานในกำกับ ตามแผนที่เสนอของบประมาณ มีการรายงานผลการใช้งบประมาณตามไตรมาส โดยมีการคณะกรรมการบริหารคณะฯ และคณะกรรมการประจำคณะ กำกับติดตามตรวจสอบดูแลการบริหารจัดการภายในคณะฯ รวมทั้งหาแนวทางการแก้ปัญหาร่วมกัน เปิดโอกาสให้ทุกคนได้เสนอความคิดเห็นในการช่วยพัฒนาการบริหารงานให้เกิดการขับเคลื่อนคณะฯ ร่วมกัน
หลักการมีส่วนร่วม (Participation)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ดำเนินงานภายใต้หลักการมีส่วนร่วม โดยจัดให้มีการประชุมสามัญภายในคณะฯ มีการประชุม 3 ช่วง ได้แก่ ช่วงก่อนเปิดภาคเรียน ช่วงระหว่างระหว่างภาคเรียน และช่วงหลังปิดภาคเรียน นอกจากนี้จัดให้มีการประชุมประจำเดือน เพื่อเป็นการมอบนโยบาย การปรึกษาหารือแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ติดตามการทำงาน รวมทั้งหาแนวทางการแก้ปัญหาร่วมกัน เปิดโอกาสให้ทุกคนได้เสนอความคิดเห็นในการช่วยพัฒนาการบริหารงานให้เกิดการขับเคลื่อนคณะฯ ร่วมกัน
หลักการกระจายอำนาจ (Decentralization)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ได้กระจายอำนาจในการบริหารจัดการตามลำดับการบริหาร ดังนี้ คณบดี รองคณบดี ผู้ช่วยคณบดี ประธานสาขาวิชา คณะกรรมการบริหารหลักสูตร หัวหน้างานตามพันธกิจ รวมทั้งมีการกระจายอำนาจไปยังบุคลากรภายในคณะฯ ให้ได้มีส่วนร่วมในการตัดสิน การวางแผน การดำเนินงาน การประเมินผล การแก้ไขปัญหาและอุปสรรค โดยผ่านคณะกรรมการดำเนินงานฝ่ายต่าง ๆ ให้นักศึกษาได้มีส่วนร่วมขับเคลื่อนงานภายในสโมสรนักศึกษา โดยมีการแต่งตั้งนายกสโมสรนักศึกษา และ คณะกรรมการสโมสรนักศึกษาคณะฯ
หลักนิติธรรม (Rule of Law)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ยึดแนวปฏิบัติ กฎ ระเบียบ ประกาศ ข้อบังคับ ต่าง ๆ ของทางมหาวิทยาลัย เพื่อยึดถือเป็นแนวปฏิบัติร่วมกัน และบริหารงานด้วยความเป็นธรรม โดยคำนึงถึงสิทธิและเสรีภาพของคณาจารย์ บุคลากร และนักศึกษาภายในคณะฯ เป็นหลัก
หลักความเสมอภาค (Equity)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ บริหารงานบนพื้นฐานของความเสมอภาค เคารพศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ นอกจากนี้ ในการพัฒนาศักยภาพบุคลากร คณะฯ จัดสรรงบประมาณในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนโดยยึดหลักความเสมอภาคและเท่าเทียมกัน โดยจัดสรรงบประมาณการพัฒนาตนเองคนละ 5,000 บาท/คน/ปี ตามแผนบริหารและพัฒนาบุคลากร ปีงบประมาณ 2565 -2566 นอกจากนี้ คณะฯ ใช้ระเบียบและข้อบังคับบุคลากร ตามที่ฝ่ายบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ ได้จัดทำเป็นรูปเล่มและมอบให้แก่บุคลากร เพื่อยึดถือเป็นแนวปฏิบัติเหมือนกันทั้งคณะและมหาวิทยาลัย
หลักมุ่งเน้นฉันทามติ (Consensus Oriented)
ในปีการศึกษา 2565 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ดำเนินงานบนพื้นฐานฉันทามติ โดยยึดหลักเสียงข้างมากในที่ประชุม ทั้งนี้ต้องไม่ละเมิดสิทธิของเสียงข้างน้อย บนพื้นฐานร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมตัดสินใจ ผ่านการประชุมสามัญและการประชุมประจำเดือน
| 