ตัวบ่งชี้ที่ 1.9 ดําเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในตามระบบและกลไก

ปีที่ประเมิน 2564
ผู้ดูแลตัวบ่งชี้ : ชยานันท์ แก้วเกิด , ณัชชารีย์ กุลพิชัยจิราวุฒิ
ชนิดตัวบ่งชี้ : กระบวนการ
คำอธิบายตัวบ่งชี้

การประกันคุณภาพการศึกษาภายในเป็นภารกิจของสถาบันอุดมศึกษา/หน่วยงาน ตามที่กําหนดไว้ใน พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2545 ซึ่งสถาบัน/หน่วยงาน ต้องสร้างระบบและกลไกในการควบคุม ตรวจสอบ ประเมินและพัฒนาการดําเนินงานของสถาบัน/หน่วยงานให้เป็นไปตามนโยบาย เป้าประสงค์ และระดับคุณภาพตามมาตรฐานที่กําหนดโดยสถาบันและหน่วยงานต้นสังกัด ตลอดจนหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง มีการวัดผลสําเร็จของการประกันคุณภาพการศึกษาภายในรวมทั้งการรายงานผลการประกันคุณภาพต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และเปิดเผยต่อสาธารณชน มีการประเมินและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และมีนวัตกรรมที่เป็นแบบอย่างที่ดี

เกณฑ์การประเมิน
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 ข้อ มีการดำเนินการ 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 - 6 ข้อ
เกณฑ์มาตรฐาน
ระดับ เกณฑ์มาตรฐาน ดำเนินการ
1 ดําเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในตามระบบและกลไกที่เหมาะสมสอดคล้องกับ พันธกิจของหน่วยงาน
2 มีการกําหนดนโยบายและให้ความสําคัญเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน โดยคณะกรรมการระดับนโยบายและผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงาน รวมทั้งมีระบบสารสนเทศที่ให้ข้อมูลสนับสนุนการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน
3 มีการดําเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในที่ครบถ้วน ประกอบด้วย 1) การควบคุม ติดตามการดําเนินงาน และประเมินคุณภาพ 2) การจัดทํารายงานประจําปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพตามกําหนดเวลา 3) การนําผลการประเมินคุณภาพไปทําแผนการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของสถาบัน/หน่วยงาน
4 มีการนําผลการประกันคุณภาพการศึกษาภายในมาปรับปรุงการทํางาน และส่งผลให้มีการพัฒนาผลการดําเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนยุทธศาสตร์ทุกตัวบ่งชี้
5 มีเครือข่ายการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการประกันคุณภาพการศึกษาระหว่างหน่วยงาน ภายในหรือภายนอกและมีกิจกรรมร่วมกัน
6 มีแนวปฏิบัติที่ดีหรืองานวิจัยด้านการประกันคุณภาพการศึกษาที่หน่วยงานพัฒนาขึ้นและเผยแพร่ ให้หน่วยงานอื่นสามารถนําไปใช้ประโยชน์
ผลการดำเนินงาน
ตนข้อเกณฑ์ผลการดำเนินงานหลักฐาน
1ดําเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในตามระบบและกลไกที่เหมาะสมสอดคล้องกับ พันธกิจของหน่วยงาน

1. ดําเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในตามระบบและกลไกทเี่ หมาะสมสอดคล้องกับพนั ธกจิของหน่วยงาน  มีการ เกณฑ์ . ดังนี้ 

          1.1 มีการจัดทําคู่มือการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับสำนัก (1.9 – 1 (1)) เพื่อเป็นระบบและกลไกในการดําเนินงานด้าน ประกันคุณภาพการศึกษาภายใน มีการกําหนดเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจนสอดคล้องกับพันธกิจของหน่วยงาน จํานวน 2 องค์ประกอบ 15 ตัวบ่งชี้ 

          1.2 มีการจัดทําปฏิทินการดําเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับสำนัก(1.9 – 1 (2)) เพื่อกําหนดกิจกรรมและ กระบวนการดําเนินงานให้ชัดเจนในวงรอบปีประกันอย่างชัดเจน  

          1.3 มีการแต่งตั้งคณะกรรมการดําเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับสำนัก (1.9–1(3)) โดยมีส่วนร่วมของ บุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ าย คณะกรรมการที่ปรึกษา, คณะกรรมการอำนวยการ, คณะกรรมการดำเนินงาน เพื่อทำหน้าที่ ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับนโยบาย หลักเกณฑ์และแนวปฏิบัติต่าง ๆ ด้านการประกันคุณภาพการศึกษา แนะนำแก่คณะกรรมการฝ่ายต่างๆ กำหนดนโยบาย หลักเกณฑ์และแนวปฏิบัติต่างๆ กำกับ ติดตาม และให้ความเห็นข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการดำเนินการประกันคุณภาพฯ เพื่อส่งเสริมสนับสนุนการพัฒนา และประสานงาน รวบรวมข้อมูล เอกสาร หลักฐานตามองค์ประกอบ ตัวบ่งชี้ และดำเนินการเกี่ยวกับการประกันคุณภาพการศึกษาตามตัวบ่งชี้ทุกตัว

2มีการกําหนดนโยบายและให้ความสําคัญเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน โดยคณะกรรมการระดับนโยบายและผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงาน รวมทั้งมีระบบสารสนเทศที่ให้ข้อมูลสนับสนุนการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน

2.สำนักส่งเสริมบริการวิชาการมีการกําหนดนโยบายและให้ความสาํ คัญเรื่องการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน โดยคณะกรรมการระดับนโยบายและผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงาน  รวมทั้งมีระบบสารสนเทศทให้ข้้อมูลสนับสนุนการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน  ดังนี้

2.1 มีการกําหนดนโยบายที่ชัดเจน โดยมีผู้บริหาร และบุคลากรของหน่วยงานมีส่วนร่วมในการกําหนดนโยบาย โดยจัดทําเป็นประกาศ เรื่อง นโยบายด้านการประกันคุณภาพการศึกษา 1.9 –2  (1)) มีรายละเอียดดังนี้

   1) ประกาศสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ เรื่อง นโยบายประกันคุณภาพการศึกษาภายใน

                   2.2. มีระบบสารสนเทศสนับสนุนการดำเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษา จำนวน 2 ระบบ ดังนี้

                   1) มีระบบการประเมินออนไลน์ ESAR (www.esar.sskru.ac.th) (1.9-2(2)) เป็นระบบสารสนเทศที่ใช้สำหรับการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาภายในของหน่วยงาน สามารถเขียนผลการดำเนินงาน อัพโหลดเอกสารหลักฐานรายองค์ประกอบ และตัวบ่งชี้ สามารถ เพิ่ม ลบ แก้ไข สืบค้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

                   2) มีเว็ปไซต์หน่วยงาน http://www.oass.sskru.ac.th/OASS.html

(1.9-2(3)) เป็นระบบสารสนเทศที่ใช้สำหรับการเผยแพร่ผลการประเมิน SAR ข้อมูลด้านการประกันคุณภาพการศึกษาให้หน่วยงานภายนอก และภายในสามารถนำข้อมูลไปใช้ประโยชน์

3มีการดําเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในที่ครบถ้วน ประกอบด้วย 1) การควบคุม ติดตามการดําเนินงาน และประเมินคุณภาพ 2) การจัดทํารายงานประจําปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพตามกําหนดเวลา 3) การนําผลการประเมินคุณภาพไปทําแผนการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของสถาบัน/หน่วยงาน

3. สำนักส่งเสริมบริการและวิชาการ มีการดาํ เนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในครบถ้วน ประกอบด้วย 1) การควบคุม ติดตามการดําเนินงาน และประเมินคุณภาพ 2) การ จัดทํารายงานประจําปีทเี่ ป็นรายงานประเมินคุณภาพตามกาํ หนดเวลา 3) การนําผลการประเมินคุณภาพไปทําแผนการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของ สถาบัน/หน่วยงานดังนี้

3.1 การควบคุม ติดตามการดําเนินงาน และประเมินคุณภาพ

1) มีการควบคุม ติดตาม และประเมินคุณภาพโดยคณะกรรมการ.ประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ที่หน่วยงานแต่งตั้ง ผ่านการประชุมคณะกรรมการอย่างต่อเนื่อง ดังนี้ 

   - การประชุมคณะกรรมการดําเนินงานครั้งที่  5 / 2564 เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม 2564

วาระที่  4.1 รายงานผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับสำนัก ประจำปีการศึกษา 2563

เพื่อรายงานผลการประเมินคุณภาพการศึกษาจากปีที่ผ่านมาเพื่อพิจารณา ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงเพื่อนําข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการตรวจประเมินจากปีที่ผ่านมามาจัดทําแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา รับทราบปฏิทินการดําเนินงาน  กําหนดเป้าหมายการดําเนินงานตามองค์ประกอบและตัวบ่งชี้ และพิจารณากําหนดมอบหมายผู้รับผิดชอบ ผู้กํากับตัวบ่งชี้ เพื่อนํามาแต่งตั้งคณะกรรมการดําเนินงานด้าน การประกันคุณภาพการศึกษา 

                - การประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน ในการประชุมคณะกรรมการบริหารสำนัก เมื่อคราวประชุมครั้งที่ 3/2565 วันที่ 7 เมษายน 2565 วาระที่ 5.8 เเพื่อกำกับติดตามผลการดำเนินงานของกิจกรรม โครงการ แผนงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาของหน่วยงาน กำหนดคณะกรรมการตรวจประเมิน กำหนดวันตรวจประเมิน สรุปข้อมูลเพื่อเขียนรายงานการประเมินตนเอง (SAR)

- การประชุมคณะกรรมการดําเนินงานเมื่อคราวประชุมคณะกรรมการบริหารสำนัก ครั้งที่ 5/2565 วันที่ 8 มิถุนายน 2565 เพื่อกํากับติดตามผลการดําเนินงานของกิจกรรม โครงการ แผนงานด้านการ ประกันคุณภาพการศึกษาของหน่วยงาน กําหนดคณะกรรมการตรวจประเมิน กําหนดวันตรวจประเมิน สรุปข้อมูลเพื่อเขียนรายงานการประเมินตนเอง (SAR

         2) มีการจัดทํารายงานประจําปีทเี่ ป็นรายงานประเมนิคุณภาพตามกาํ หนดเวลา   มีการจัดทำโครงการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับสำนัก สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ  ประจำปีการศึกษา พ.ศ.2563 (1.9-3(4)) เมื่อวันที่ 4 สิงหาคม พ.ศ. 2563 โดยมีผลการประเมินคะแนน 4.80 อยู่ในระดับ ดีมาก และเผยแพร่ประชาสัมพันธ์บนเว็ปไซต์หน่วยงานสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ (http://www.oass.sskru.ac.th/OASS.html)

        3) การนําผลการประเมินคุณภาพไปทําแผนการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของ 

มีการนําข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับสำนัก ประจําปีการศึกษา 2563   และข้อเสนอแนะจาก คณะกรรมการประจํา ครั้งที่ 2/2564 เมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2564 วาระที่ 5.9 ผลการประเมินคุณภาพภายใน ประจำปีการศึกษา 2563   มาจัดทําแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา (QA Improvement Plan) ประจําปีการศึกษา 2564 (1.9 – 3 (1)) โดยมี ข้อเสนอแนะ จํานวน 2 ประเด็น ดังนี้

จุดที่ควรพัฒนาเพื่อยกระดับคุณภาพ

1.การเขียนรายงานตัวบ่งชี้กระบวนการในรายงานประเมินตนเอง สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ควรเขียนรายงานผลการดำเนินงานให้เห็นการดำเนินงานตามกระบวนการ และรายงานผลที่เกิดจากการดำเนินงานตามกระบวนการ

ตัวบ่งชี้ 1.1 การจัดทำนโยบายและแผนพัฒนาสำนัก กระบวนการถ่ายทอดแผน ควรจัดประชุมเพื่ออธิบายกลยุทธ์และแผน ตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย โครงการที่จะดำเนินงานภายใต้กลยุทธ์

ตัวบ่งชี้ 1.2 ระบบและกลไกการนำแผนลงสู่การปฏิบัติ สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ควรกำหนดเครื่องมือหรือกลไกให้ครอบคลุมการทำงาน ปฏิทิน/แบบฟอร์มการรายงานผล/กรรมการกำกับติดตาม/การประชุมเพื่อติดตาม

ข้อเสนอแนะรายองค์ประกอบ และข้อเสนอแนะอื่นๆ

ปรับปรุงในเรื่องของระบบและกลไกการดำเนินงานด้านการเงินและงบประมาณอย่างเร่งด่วนในตัวบ่งชี้ 3 ด้านการเงินและงบประมาณ 

4มีการนําผลการประกันคุณภาพการศึกษาภายในมาปรับปรุงการทํางาน และส่งผลให้มีการพัฒนาผลการดําเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนยุทธศาสตร์ทุกตัวบ่งชี้

             4.1 สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ มีการนําข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับสำนัก ประจําปีการศึกษา 2564 และข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการประจํา  ครั้งที่ 2/2564 เมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2564 วาระที่ 5.9 ผลการประเมินคุณภาพภายใน ประจำปีการศึกษา 2563 มาจัดทําแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา (QA Improvement Plan) ประจําปีการศึกษา 2564 (1.9-4(1))

แผนพัฒนาคุณภาพ (Quality Improvement Plan) ประจำปีการศึกษา 2564

(จากผลประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา 2563)


 

องค์ประกอบ/

ตัวบ่งชี้/เกณฑ์การประเมิน

ข้อเสนอแนะ

จากคณะกรรมการประเมิน

กิจกรรม/แนวทางในการพัฒนา

ระยะเวลา

ผู้รับผิดชอบ

หมายเหตุ

ตัวบ่งชี้ที่ 1  กระบวนการพัฒนาแผน

ตัวบ่งชี้ 1.1 การจัดทำนโยบายและแผนพัฒนาสำนัก

กระบวนการถ่ายทอดแผน ควรจัดประชุมเพื่ออธิบายกลยุทธ์และแผน ตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย โครงการที่จะดำเนินงานภายใต้กลยุทธ์

จัดประชุมทบทวนและจัดทำแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ของสำนักฯโดยมีการทบทวนตัวชี้วัดของแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ปีงบประมาณ

2565

สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ




 
 

ตัวบ่งชี้ที่ 2  ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ

ตัวบ่งชี้ 1.2 ระบบและกลไกการนำแผนลงสู่การปฏิบัติ

        สำนักควรกำหนดเครื่องมือหรือกลไกให้ครอบคลุมการทำงาน >> ปฏิทิน/แบบฟอร์มการรายงานผล/กรรมการกำกับติดตาม/การประชุมเพื่อติดตาม

- ปรับการรายงานการวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย สถานะทางการเงิน และกำกับ ติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ  ให้แล้วเสร็จตามเวลาที่กำหนด และเป็นไปตามแผนกลยุทธ์ทางการเงิน 

- จัดทำแบบฟร์อมการรายงานผลการดำเนินงาน

- มีระบบและกลไกในการกำกับติดตามจัดทำ 

 

-




 

 

 

ปีงบประมาณ 

2565

 

สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ


 
 
 

การเขียนรายงานตัวบ่งชี้กระบวนการในรายงานประเมินตนเอง สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ควรเขียนรายงานผลการดำเนินงานให้เห็นการดำเนินงานตามกระบวนการ และรายงานผลที่เกิดจากการดำเนินงานตามกระบวนการ  เกณฑ์ประกันคุณภาพการศึกษาภายใน 

อบรมการเขียนรายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามกระบวนการ  เกณฑ์ประกันคุณภาพการศึกษาภายใน 

 

ปีงบประมาณ 

2565

 

สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ


 
 

แสดงผลการประเมินย้อนหลัง 3 ปี

 

      4.2 สำนักส่งเสริมได้นำผลการประกันคุณภาพภายในมาปรับปรุงการทำงาน และส่งผลให้มีการพัฒนาผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนยุทะศาสตร์ ดังนี้ (1.9-4(2))

 

แผนกลยุทธ์สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ระยะเวลา 4 ปี (พ.ศ.2562 – 2565) ทบทวน พ.ศ. 2565

ยุทธศาสตร์ที่ 1 การยกระดับคุณภาพการให้บริการและสนับสนุนการจัดเรียนการสอน

เป้าประสงค์ 

ยุทธศาสตร์

ตัวชี้วัด

หน่วยนับ

ค่าเป้าหมาย

ผู้รับผิดชอบ

2564

2565

ระบบและกลไกการให้บริการและสนับสนุนการจัดการเรียนการสอนที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ

    1.พัฒนากระบวนการจัดการแนวทางการศึกษาต่อและการรับสมัครนักศึกษาให้มีประสิทธิภาพ

1. ร้อยละนักศึกษาเข้าใหม่ต่อแผนการรับนักศึกษา

ร้อยละ

80

80

งานทะเบียนและประมวลผล /
งานบริการวิชาการ

2. ช่องทางการประชาสัมพันธ์และแนะแนวการศึกษา

ช่องทาง

5

5

3. จำนวนเครือข่ายความร่วมมือทางการศึกษา

เครือข่าย

2

3

4. มีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศการรับสมัครนักศึกษาใหม่ที่มีประสิทธิภาพ

ระบบ

1

1

 

 

ยุทธศาสตร์หน่วยงาน 2 . การส่งเสริมการบริการวิชาการและน้อมนำแนวพระราชดำริ ที่ตอบสนองความต้องการพัฒนาของสังคมท้องถิ่น

เป้าประสงค์

กลยุทธ์

ตัวชี้วัด

หน่วยนับ

ค่าเป้าหมาย

ผู้รับผิดชอบ

2564

2565

  เป็นหน่วยบริการวิชาการและรวบรวมองค์ความรู้หรือนวัตกรรมการบริการวิชาการระดับท้องถิ่นให้กับหน่วยงานภายในและภายนอกให้เกิดการพัฒนาศักยภาพและพัฒนาระบบสารสนเทศในการบริหารจัดการข้อมูลด้านบริการวิชาการอย่างมีประสิทธิภาพ     

    1.สร้างเครือข่ายความร่วมมือด้านการบริการวิชาการร่วมกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอก

 

    2.บูรณาการพันธกิจสัมพันธ์เพื่อพัฒนา องค์ความรู้หรือนวัตกรรมในการนำไปบริการวิชาการเพื่อพัฒนาสังคมตามบริบทและความต้องการของท้องถิ่น 

 

   3.พัฒนาระบบการบริหารจัดการงานบริการวิชาการที่ตอบสนองต่อความต้องการของชุมชนและน้อมนำแนวพระราชดำริเพื่อพัฒนาท้องถิ่น

1.จำนวนเครือข่ายความร่วมมือด้านการบริการวิชาการร่วมกับหน่วยงานภายในและภายนอก

เครือข่าย

2

3

งานบริการวิชาการ

2.จำนวนพื้นที่บริการวิชาการที่ได้รับการถ่ายทอดองค์ความรู้หรือนวัตกรรมทั้งพื้นที่บริการวิชาการเดิมและพื้นที่บริการวิชาการใหม่

พื้นที่

1

2

3.จำนวนโครงการที่มีการบูรณาการพันธกิจสัมพันธ์งานบริการวิชาการเพื่อพัฒนาสังคมตามบริบทและความต้องการของท้องถิ่น

โครงการ

1

2

4.มีการพัฒนาระบฐานข้อมูลสารสนเทศด้านการจัดเก็บข้อมูลการบริการวิชาการแก่สังคม

ระบบ

1

1













 

ยุทธศาสตร์หน่วยงานที่ 3 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการเพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

เป้าประสงค์

กลยุทธ์

ตัวชี้วัด

หน่วยนับ

ค่าเป้าหมาย

ผู้รับผิดชอบ

2564

2565

มีระบบกลไกการบริหารจัดการสำนักส่งเสริมบริการและวิชาการที่มีประสิทธิภาพ

    1.ส่งเสริมการผลิตผลงานคู่มือปฏิบัติงานหลักและงานวิจัย งานวิเคราะห์สังเคราะห์สายสนับสนุน 

    





 

2.พัฒนาระบบการทำงานในรูปแบบโดยบูรณาการโดยวิธีการจัดการความรู้

    



 

3.พัฒนาระบบบริหารจัดการความเสี่ยง

    

 

 

1.ระดับความสำเร็จแผนยุทธศาสตร์ของสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ และการจัดสรรแผนปฏิบัติการประจำปีให้สอดคล้องกับพันธกิจสำนัก

ระดับ

สำเร็จ

สำเร็จ









 

2.ระดับความสำเร็จของแผนยุทธศาสตร์ทางการเงิน และการตั้งระดับความสำเร็จในการใช้จ่ายงบประมาณแผ่นดินตามแผนการบริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาล

ระดับ

สำเร็จ

สำเร็จ

3.ระดับความสำเร็จของแผนการบริหารความเสี่ยงที่ได้จากการวิเคราะห์ และระบุความเสี่ยง

ระดับ

สำเร็จ

สำเร็จ

 

4.พัฒนาระบบการบริหารกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปีให้เกิดการดำเนินงานและการใช้จ่ายงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

4.ระดับความสำเร็จแผนการบริหาร และการพัฒนาบุคลากรในสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ

ระดับ

สำเร็จ

สำเร็จ

 
 

5.พัฒนาระบบการประกันคุณภาพให้มีคุณภาพที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง 

5.ระดับความสำเร็จของการจัดการความรู้

ระดับ

สำเร็จ

สำเร็จ

 
 

6.พัฒนาระบบการบริหารงานให้เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล 

6.ระดับความสำเร็จการดำเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในตามระบบ และกลไก

ระดับ

สำเร็จ

สำเร็จ

 
 

7.ปรับปรุงการนำเทคโนโลยีมาใช้ในกระบวนการทำงาน

7.มีระบบเทคโนโลยีเพื่อพัฒนากระบวนการทำงาน หรือระบบงานในองค์ก

ระบบ

1

1

 


 

 

การนำแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ


สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ได้มีการจัดทำแผนกลยุทธ์สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ระยะเวลา 4 ปี (พ.ศ. 2562 – 2565) เพื่อให้แผนพัฒนาสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการมีความทันสมัย สอดคล้องกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ แผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกาทั้งระยะสั้น และระยะยาว โดยกำหนดเป้าหมายหลัก ยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ และกลยุทธ์สำคัญต่าง ๆ เพื่อให้สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการมีความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต และสามารถสร้างศักยภาพในการแข่งขันในยุคแห่งสังคมการเรียนรู้และโลกาภิวัตน์ เพื่อไปสู่เป้าหมายการพัฒนาและสนับสนุนมหาวิทยาลัย

 

5มีเครือข่ายการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการประกันคุณภาพการศึกษาระหว่างหน่วยงาน ภายในหรือภายนอกและมีกิจกรรมร่วมกัน

5.1 เครือข่ายภายใน

มีเครือข่ายการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในมหาวิทยาลัย ระหว่าง สำนักงานอธิการบดีกับสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ โดยมีการลงนามบันทึกข้อตกลง ความร่วมมือด้านการประกันคุณภาพการศึกษา (MOU) (1.9 – 5 (1)) มีระยะเวลาความร่วมมือเป็นเวลา 3 ปี ตั้งแต่วันที่วันที่ 31 พฤษภาคม 2565 ถึง วันที่31 พฤษภาคม 2568 โดยมีการกิจกรรม ร่วมกันระหว่างเครือข่ายกิจกรรม ในวันที่ 31 พฤษภาคม 2565มี วัตถุประสงค์เพื่อ

  1. ความร่วมมือด้านการแลกเปลี่ยเรียนรู้ด้านการประกันคุณภาพการศึกษา
  2. ความร่วมมือด้านการถ่ายทอดความรู้ด้านวิชาการของผู้มีผลงานดีเด่น
  3. ความร่วมมือด้านการจัดการเรียนการสอน
  4. ความร่วมมือด้านการวิจัยและพัฒนา
  5. ความร่วมมือด้านการบริการวิชาการแก่สังคม
  6. ความร่วมมือด้านการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม

 โดยมีผู้เข้าร่วม จํานวน  20 คน ประกอบด้วยผู้อำนวยการสำนักงาน หัวหน้างาน และบุคคลากรที่เกี่ยวข้อง  ส่งผลให้การนำองค์ความรู้ทางวิชาการการพัฒนาระบบและกลไกการประกันคุณภาพไปดำเนินการสร้างความเข้มแข็งภายใต้กรอบประกันคุณภาพการศึกษาให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างเป็นธรรม

ผลคะแนนการประเมินตนเอง
ทำได้ (ข้อ) ได้คะแนน
5 5