| ✓ | 1 | มีการจัดทําแผนยุทธศาสตร์ทางการเงินหรือจัดสรรงบประมาณของหน่วยงานที่มีการวิเคราะห์แนวทางจัดหาหรือการได้มาซึ่งทรัพยากรทางด้านการเงิน หลักเกณฑ์การจัดสรร
และการวางแผนการใช้เงินอย่างมี ประสิทธิภาพ โปร่งใส และตรวจสอบได้ และมีความเชื่อมโยงกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน มีการกําหนดตัวชี้วัด ความสําเร็จแผนยุทธศาสตร์ ทางการเงิน
และจะต้องผ่านการอนุมัติเห็นชอบจากคณะกรรมการประจําหน่วยงาน | ๑. สำนักงานอธิการบดีมีการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ทางการเงินหรือจัดสรรงบประมาณของหน่วยงานที่มีการวิเคราะห์แนวทางจัดหาหรือการได้มาซึ่งทรัพยากรทางด้านการเงิน หลักเกณฑ์การจัดสรร และการวางแผนการใช้เงินอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และตรวจสอบได้ และมีความเชื่อมโยงกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน มีการกำหนดตัวชี้วัด ความสำเร็จแผนยุทธศาสตร์ทางการเงิน และจะต้องผ่านการอนุมัติเห็นชอบจากคณะกรรมการประจำหน่วยงาน ดังนี้
๑.๑ มีการแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน (๑.๒-๑(๑)) เพื่อทำหน้าที่จัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน สำนักงานอธิการบดี ประจำปีงบประมาณ ๒๕๖๑-๒๕๖๕
๑.๒ มีการจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน สำนักงานอธิการบดี (๑.๒-๑(๒)) โดยมีการกำหนดแนวทางและหลักเกณฑ์การจัดหาทรัพยากรทางการเงิน มีการวางแผนการจัดสรรและการใช้เงินไว้ในแผนกลยุทธ์ทางการเงิน โดยเชื่อมโยงกับแผนยุทธศาสตร์ของสำนักงานอธิการบดี มีการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ ค่าเป้าหมายของแผนกลยุทธ์ทางการเงินในแต่ละปีที่สามารถดำเนินการและวัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม
๑.๓ แผนกลยุทธ์ทางการเงิน สำนักงานอธิการบดี ผ่านความเห็นชอบตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักงานอธิการบดี ครั้งที่ ๑/๒๕๖๐ เมื่อวันศุกร์ที่ ๓๑ มีนาคม ๒๕๖๐ (๑.๒-๑(๓))
| |
| ✓ | 2 | มีระบบและกลไกหรือมาตรการ แนวทาง วิธีการกํากับด้านการเงินและการป้องกันการทุจริต ประพฤติมิชอบ และผลประโยชน์ทับซ้อนของบุคลากรในหน่วยงาน | ๒. สำนักงานอธิการบดี มีระบบและกลไกหรือมาตรการ แนวทาง วิธีการกำกับด้านการเงินและการป้องกันการทุจริต ประพฤติมิชอบ และผลประโยชน์ทับซ้อนของบุคลากรในหน่วยงาน ดังนี้
๒.๑ มีการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อนของสำนักงานอธิการบดี (๑.๒-๒(๑)) ซึ่งมีรายละเอียดเกี่ยวกับการบริหารจัดการผลประโยชน์ทับซ้อน มาตรการทางกฎหมายเกี่ยวกับการป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน และแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน
| |
| ✓ | 3 | มีการถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ทางการเงินหรือจัดสรรงบประมาณของหน่วยงาน
ระบบ และกลไก หรือมาตรการ แนวทาง และวิธีการกํากับด้านการเงิน การป้องกันการทุจริต ประพฤติมิชอบ และผลประโยชน์ ทับซ้อนของบุคลากรในหน่วยงานไปสู่บุคลากรในสังกัดและเผยแพร่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบหรือนําไป ใช้ประโยชน์ต่อการทํางานต่างๆ ของหน่วยงานได้
| ๓. สำนักงานอธิการบดีมีการถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ทางการเงินหรือจัดสรรงบประมาณของหน่วยงาน ระบบ และกลไก หรือมาตรการ แนวทาง และวิธีการกำกับด้านการเงิน การป้องกันการทุจริต ประพฤติมิชอบ และผลประโยชน์ทับซ้อนของบุคลากรในหน่วยงานไปสู่บุคลากรในสังกัด และเผยแพร่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบหรือนำไปใช้ประโยชน์ต่อการทำงานต่าง ๆ ของหน่วยงานได้ ดังนี้
๓.๑ มีการถ่ายทอดแผนกลยุทธ์ทางการเงินและการจัดสรรงบประมาณของหน่วยงาน ระบบและกลไกไปสู่บุคลากรในสังกัดทราบ จำนวน ๒ ช่องทาง ดังนี้
๑) มีการเผยแพร่ห้บุคลากรภายในสำนักงานอธิการบดีทราบและนำไปใช้ประโยชน์ โดยการจัดส่งหนังสือบันทึกข้อความ (๑.๒-๓(๑)) ไปยังหน่วยงานในสังกัดสำนักงานอธิการบดี จำนวน ๑๓ หน่วยงาน ประกอบด้วย กองนโยบายและแผน งานพัฒนานักศึกษา งานคลัง งานพัสดุ งานบริหารทั่วไป งานประชาสัมพันธ์ งานออกแบบและวางผัง งานวิเทศสัมพันธ์ งานอาคารสถานที่ สำนักงานสภามหาวิทยาลัย หน่วยตรวจสอบภายใน และหน่วยมาตรฐานและประกันคุณภาพการศึกษา
๒) เผยแพร่ให้บุคลากรในสังกัดและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรับทราบและนำไปใช้ประโยชน์ผ่านทางเว็บไซต์สำนักงานอธิการบดี (http://www.psd.sskru.ac.th/) (๑.๒-๓(๒))
| |
| ✓ | 4 | มีการนําข้อมูลทางการเงินไปใช้ในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายหรือสถานะทางการเงิน และติดตาม การเบิกจ่ายทางการเงินในการดําเนินงานต่าง ๆ ตามพันธกิจของหน่วยงานของแต่ละไตรมาสให้แก่คณะผู้บริหารหน่วยงานหรือคณะกรรมการประจําหน่วยงานได้รับทราบหรือพิจารณาข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา | ๔. สำนักงานอธิการบดีมีการนำข้อมูลทางการเงินไปใช้ในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายหรือสถานะทางการเงิน และติดตามการเบิกจ่ายทางการเงินในการดำเนินงานต่าง ๆ ตามพันธกิจของหน่วยงานของแต่ละไตรมาส ให้แก่คณะผู้บริหารหน่วยงานหรือคณะกรรมการประจำหน่วยงานได้รับทราบ หรือพิจารณาข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา ดังนี้
๔.๑ มีการนำข้อมูลงบประมาณที่ได้รับจัดสรรประจำปี เสนอที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักงานอธิการบดี (๑.๒-๔(๑)) เพื่อพิจารณาดำเนินโครงการต่าง ๆ ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดต่อมหาวิทยาลัย
๔.๒ มีการติดตามการเบิกจ่ายการดำเนินงานโครงการต่าง ๆ ตามพันธกิจของหน่วยงานรายไตรมาส รายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักงานอธิการบดี (๑.๒-๔(๒)) (๑.๒-๔(๓)) เพื่อรับทราบและพิจารณาให้ข้อเสนอแนะ โดยมีข้อเสนอแนะดังนี้
๑) ให้ทุกหน่วยงานเร่งรัดการดำเนินโครงการให้เป็นไปตามแผน หากโครงการใดไม่สามารถดำเนินการได้หรือมีปัญหาอุปสรรคในการเบิกจ่ายงบประมาณให้รายงานผู้บริหารทราบเพื่อพิจารณาสั่งการแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที
๒) ให้หน่วยงานในสังกัดพิจารณาวางแผนการดำเนินงานตามพันธกิจของแต่ละหน่วยงานอย่างรอบคอบ อย่าให้กระทบกับแผนการดำเนินงานประจำปี หากเบิกจ่ายงบประมาณล่าช้าหรือเบิกจ่ายไม่ทันจะมีผลต่อการพิจารณาจัดสรรงบประมาณในปีต่อไป
| |
| ✓ | 5 | มีการตรวจสอบ ติดตามการใช้เงินให้เป็นไปตามระเบียบและกฎเกณฑ์ที่สถาบันหรือหน่วยงาน และมีการเผยแพร่รายงานทางการเงินหรือช่องทางการตรวจสอบความโปร่งใสทางการเงินของหน่วยงานให้แก่คณะผู้บริหาร และบุคลากรทั้งภายในและภายนอก | ๕. สำนักงานอธิการบดี มีการตรวจสอบ ติดตามการใช้เงินให้เป็นไปตามระเบียบและกฎเกณฑ์ของสถาบันหรือหน่วยงาน และมีการเผยแพร่รายงานทางการเงินหรือช่องทางการตรวจสอบความโปร่งใสทางการเงินของหน่วยงานให้แก่คณะผู้บริหาร และบุคลากรทั้งภายในและภายนอก ดังนี้
๕.๑ มีการติดตาม ตรวจสอบการใช้จ่ายเงินให้เป็นไปตามระเบียบราชการ ดังนี้
๑) มีหน่วยงานกำกับดูแลติดตามและตรวจสอบการใช้จ่ายเงินให้เป็นไปตามระเบียบราชการ จำนวน ๓ หน่วยงาน ได้แก่
- ฝ่ายการเงินของหน่วยงาน มีหน้าที่ตรวจสอบเอกสาร หลักฐาน และเบิกจ่ายเงินที่ทุกหน่วยงานในสังกัดสำนักงานอธิการบดีดำเนินการ ให้เป็นไปตามระเบียบและแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง
- ฝ่ายแผนของหน่วยงาน มีหน้าที่ ตรวจสอบ กำกับติดตาม เร่งรัด และตัดยอดงบประมาณให้เป็นไปตามแผนปฏิบัติการประจำปี
- หน่วยตรวจสอบภายใน มีหน้าที่ ตรวจสอบ สอบทานการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามระเบียบ และกฎหมายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
๕.๒ มีการเผยแพร่รายงานทางการเงินของหน่วยงานให้แก่ผู้บริหาร บุคลากรทั้งภายในและภายนอกทราบ ผ่านเว็บไซต์ของมหาวิทยาลัย (http://www.sskru.ac.th/) (๑.๒-๕(๑))
| |
| ✓ | 6 | มีการรายงานผลความสําเร็จแผนยุทธศาสตร์ทางการเงินหรือจัดสรรงบประมาณของหน่วยงาน อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง ที่ผ่านการเห็นชอบจากคณะกรรมการประจําหน่วยงาน และมีการนําผลการพิจารณาข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะไปปรับปรุงหรือพัฒนา | ๖. มีการรายงานผลความสำเร็จแผนกลยุทธ์ทางการเงินหรือจัดสรรงบประมาณ ที่ผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริหารสำนักงานอธิการบดี และนำข้อเสนอแนะมาปรับปรุง ดังนี้
๖.๑ มีการรายงานผลความสำเร็จแของแผนกลยุทธ์ทางการเงิน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ โดยมีการกำหนดความสำเร็จของแผนกลยุทธ์ทางการเงินไว้ ๒ ตัวชี้วัด บรรลุเป้าหมาย ๑ ตัวชี้วัด ดังนี้
|
เป้าประสงค์
|
ตัวชี้วัด
|
ค่าเป้าหมาย
|
ผลการดำเนินงาน
|
การบรรลุ
|
|
ประเด็นยุทธศาสตร์ : การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการด้านการเงิน
|
|
การบริหารจัดการทรัพยากรทางการเงินของสำนักงานอธิการบดี มีความโปร่งใส ตรวจสอบได้
|
๑. จำนวนข้อท้วงติงจากสำนักตรวจเงินแผ่นดิน เทียบกับปีงบประมาณที่ผ่านมา
|
ลดลงร้อยละ ๕
|
ไม่มีข้อท้วงติง
|
/
|
|
๒. ผลการเบิกจ่ายงบประมาณ
|
ไม่ต่ำกว่า ร้อยละ ๙๐
|
ร้อยละ ๘๙
|
X
|
๖.๒ นำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักงานอธิการบดี ในคราวประชุม ครั้งที่ ๗/๒๕๖๔ (๑.๑–๖(๑)) เพื่อพิจารณาให้ข้อเสนอแนะ พบว่า มีข้อเสนอแนะในการปรับปรุงพัฒนา จำนวน ๒ ประเด็น หน่วยงานจึงได้จัดทำแผนการปรับปรุงคุณภาพของแผนกลยุทธ์ทางการเงิน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ (๑.๑–๖(๒)) กำหนดแนวทางการปรับปรุงพัฒนา ตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย ระยะเวลาดำเนินงาน และผู้รับผิดชอบ อย่างชัดเจน
๖.๓ มีจัดทำรายงานผลการดำเนินงาน สำนักงานอธิการบดี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ (๑.๑–๖(๓)) โดยสำนักงานอธิการบดีได้รับการจัดสรรงบประมาณตามแผน จำนวนทั้งสิ้น ๘,๖๒๐,๙๐๐ บาท แบ่งเป็นงบประมาณแผ่นดิน จำนวน ๑,๘๘๙,๗๐๐ บาท คิดเป็นร้อยละ ๒๑.๙๒ และงบประมาณบำรุงการศึกษา จำนวน ๖,๗๓๑,๒๐๐ บาท คิดเป็นร้อยละ ๗๘.๐๘ โดยมีผลการเบิกจ่าย ดังนี้
|
งบประมาณ
|
แผน
|
ผล
|
ร้อยละการเบิกจ่าย
|
|
แผ่นดิน
|
1,889,700.00
|
1,712,216.03
|
90.60
|
|
บกศ.
|
6,731,200.00
|
5,984,020.84
|
88.90
|
|
รวม
|
8,620,900.00
|
7,696,236.87
|
89.27
|
| |
