ตัวบ่งชี้ที่ 1.8 ระดับความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนของหน่วยงาน

ปีที่ประเมิน 2565
ผู้ดูแลตัวบ่งชี้ : เจริญศรี ธรรมนิยม , กนกกาญจน์ บุญทรง
ชนิดตัวบ่งชี้ : ผลลัพธ์
คำอธิบายตัวบ่งชี้

กรอบและกระบวนการในการพัฒนาตลอดจนการส่งเสริมให้บุคลากรในหน่วยงานมีความรู้ความสามารถไปจนถึงมีทักษะในการปฎิบัติงาน ทำได้หลายวิธีตั้งแต่ การฝึกอบรม การศึกษาดูงาน การถ่ายทอดประสบการณ์ระหว่างกัน ซึ่งหน่วยงานจะต้องมีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร กำหนดกิจกรรมในการพัฒนา และเป้าหมายอย่างชัดเจน ตลอดจนมีการดำเนินการตามแผนที่ส่งผลให้บุคลากรมีความรู้ ความสามารถ ทักษะ และความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงาน และสามารถเติบโตในสายงานเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นทั้งตำแหน่งวิชาชีพเฉพาะและเชี่ยวชาญเฉพาะ เมื่อมีบุคลากรที่มีความรู้ความชำนาญก็จะส่งผลต่อดีต่อการพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จตามไปด้วย

เกณฑ์การประเมิน

ค่าร้อยละของบุคลากรในหน่วยงานที่ดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้นประเภทวิชาชีพเฉพาะและเชี่ยวชาญเฉพาะ ที่กำหนดให้เป็นคะแนนเต็ม 5 = ร้อยละ 35 ขึ้นไป

สูตรการคํานวณ

1. คำนวณค่าร้อยละของบุคลากร

จํานวนบุคลากรที่มีตำแหน่งที่สูงขึ้น
---------------------------------------------------------------------------------------------------------      x  100
จํานวนบุคลากรทั้งหมด

2. แปลงค่าร้อยละที่คำนวณได้ในข้อ 1 เทียบกับคะแนนเต็ม 5

คะแนนที่ได้ = ร้อยละจํานวนบุคลากร
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------       x     5
35
หมายเหตุ

1. จำนวนบุคลากรทั้งหมด หมายถึง บุคลากรที่สามารถทำผลงานเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นได้ตามระเบียบมหาวิทยาลัย

ผลการดำเนินงาน

 ผลการดำเนินงาน

ร้อยละของบุคลากร       =                 2 x 100

                                                    102

                              =       ร้อยละ  1.96

คะแนน                    =               1.96 x 5

                                                 35

                              =      0.28 คะแนน

ผลคะแนนการประเมินตนเอง
ทำได้ (ข้อ) ได้คะแนน
ร้อยละ 1.96 0.28