ตัวบ่งชี้ที่ 5.6 มีระบบและกลไกการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการมหาวิทยาลัย

ปีที่ประเมิน 2563
ผู้ดูแลตัวบ่งชี้ : อัญชลี สุวัฒโนดม , สุชาติ ศรีชื่น
ชนิดตัวบ่งชี้ : กระบวนการ
เกณฑ์การประเมิน
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 ข้อ มีการดำเนินการ 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ
เกณฑ์มาตรฐาน
ระดับ เกณฑ์มาตรฐาน ดำเนินการ
1 มีการมอบอำนาจการตัดสินใจให้กับผู้บริหารระดับรองในการบริหารทุกระดับเป็นลายลักษณ์อักษร
2 มีการจัดทำคำอธิบายลักษณะงาน (Job Description) ของงานตำแหน่งต่าง ๆ
3 มีการให้ความสำคัญกับการบริหารในรูปองค์กรหรือคณะบุคคล
4 มีช่องทางในการรับข้อมูลที่เปิดกว้างเพื่อนำข้อเสนอแนะมาปรับปรุงการทำงาน
5 มีระบบการประชุม ปรึกษาหารือหรือดำเนินการเพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง
ผลการดำเนินงาน
ตนข้อเกณฑ์ผลการดำเนินงานหลักฐาน
1มีการมอบอำนาจการตัดสินใจให้กับผู้บริหารระดับรองในการบริหารทุกระดับเป็นลายลักษณ์อักษร

มหาวิทยาลัยได้มอบอำนาจการตัดสินใจให้กับผู้บริหารระดับรองในการบริหารทุกระดับเป็นลายลักษณ์อักษรโดยได้มีคำสั่งมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ เพื่อมอบหมายให้รองอธิการบดี ผู้ช่วยอธิการบดี คณบดี และ ผู้อำนวยการสำนัก ปฏิบัติราชการแทนอธิการบดี เพื่อมอบอำนาจและหน้าที่ให้รองอธิการบดีฝ่าย ต่าง ๆ ผู้ช่วยอธิการบดี และคณบดีปฏิบัติราชการแทนส่วนที่เป็นอำนาจหน้าที่ของอธิการบดี โดยมีอำนาจในการสั่งการ อนุญาต อนุมัติ หรือปฏิบัติราชการตามระเบียบแบบแผนข้อบังคับของทางราชการ 

2มีการจัดทำคำอธิบายลักษณะงาน (Job Description) ของงานตำแหน่งต่าง ๆ

มหาวิทยาลัยได้จัดทำคำอธิบายลักษณะของงานตำแหน่งต่างๆ โดยได้จัดทำมาตรฐานการกำหนดตำแหน่งพนักงานในสถาบันอุดมศึกษา  มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ และจัดทำคำอธิบายลักษณะของงานตำแหน่งต่างๆ โดยได้ระบุไว้ในสัญญาจ้างของพนักงานแต่ละประเภท และหน่วยงานต่างๆ ยังได้จัดทำคำสั่งมอบหมายการปฏิบัติภารกิจของแต่ละหน่วยงานอีกด้วย

3มีการให้ความสำคัญกับการบริหารในรูปองค์กรหรือคณะบุคคล

มหาวิทยาลัยฯ ได้มีการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย ซึ่งมีคณะกรรมการประกอบด้วยผู้บริหารในทุกระดับได้แก่ อธิการบดี เป็นประธานกรรมการ  รองอธิการบดี ผู้ช่วยอธิการบดี คณบดี  ผู้อำนวยการ และผู้อำนวยการสำนักงานอธิการบดี เป็นกรรมการและเลขานุการ เพื่อบริหารงานในรูปของคณะบุคคล และหารือ พิจารณาระดมความคิดเห็นจากทุกท่านในการบริหารมหาวิทยาลัยเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่มหาวิทยาลัยต่อไป  และยังได้แต่งตั้งหัวหน้ากลุ่มงาน  ผู้อำนวยการกองเข้าร่วมรับฟังการประชุมเพื่อรับทราบนโยบาย หรือสามารถเสนอข้อคิดเห็นเพื่อประโยชน์ในการพัฒนามหาวิทยาลัยต่อไป

4มีช่องทางในการรับข้อมูลที่เปิดกว้างเพื่อนำข้อเสนอแนะมาปรับปรุงการทำงาน

มหาวิทยาลัยฯ ได้มีการเตรียมช่องทางในการรับข้อมูลที่เปิดกว้าง   เพื่อนำข้อเสนอแนะมาปรับปรุงในการทำงาน โดยจัดทำสายตรงอธิการบดี ในเวบไซต์ของมหาวิทยาลัย และกล่องรับฟังความคิดเห็นหน้าห้องฝ่ายธุรการและสารบรรณ  อาคารเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา 5 ธันวาคม 2550  ซึ่งเมื่อได้รับฟังความคิดเห็นแล้ว มหาวิทยาลัยฯ โดยอธิการบดีจะมีการพิจารณาวินิจฉัยมอบหมายผู้เกี่ยวข้องดำเนินตอบข้อคิดเห็น และนำมาปรับปรุงการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยต่อไป

5มีระบบการประชุม ปรึกษาหารือหรือดำเนินการเพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง

มหาวิทยาลัยฯ ได้มีการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย เพื่อประชุมปรึกษาหารือ พิจารณาการดำเนินงานเพื่อพัฒนามหาวิทยาลัยอย่างต่อเนื่องเป็นประจำ โดยได้กำหนดให้มีการประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยเป็นประจำทุกเดือน

ผลคะแนนการประเมินตนเอง
ทำได้ (ข้อ) ได้คะแนน
5 ข้อ 5.00 คะแนน